我很害怕坐飞机，因为在坐飞机的时候我会胡思乱想，总会想飞机空中解体怎么办，那可是尸体都找不到。其实这是我的人格障碍，被害妄想症。
被害妄想症还有如下这些，我都有
这些都是被害妄想症的表现。这种表现源于少年时期与父母的沟通太少，看黑暗的东西太多，经历的黑暗面太多，缺乏安全感。一种不自信的表现。还有一种是内心的一些不干净的思想造成的自己的被害妄想症。
纵观现在的很多企业，其实很多小企业的老板都患有被害妄想症，因为知道赚钱不易，又找不到方法去很好的治理一个企业，再因为自身的素质只有这点，因为工作的忙碌，和社会脱节了，朋友圈小。因为企业壮大是自己没想过的事，所以还用小聪明管理企业，最后就挤压成一种心理疾病。当员工和自己的意见相反时，就会觉得这个人有问题。因为不知道该如何去管理手下，所以有时候甚至用窥探的方式。因为老板自己也没有一个标准。所以心理害怕。如果这些被聪明的员工所发现，可以很好的掩饰自己，只要给足老板面子，老板就很容易被骗。
其实企业中，被害妄想症不光存在于老板，很多员工也有，这和企业的体制有关，如果一个企业没有一个很好的人文环境，同事间的一些无心之语，或一些反对意见也会被视为对自己不利。也会让人产生被害妄想。所以，一个企业的文化环境相当的重要。
首先，作为老板，不要有小聪明，要有大智慧，大智慧就是德，一个商人的德。不要有夸大的言辞，不要有算计自己员工的心理，这样老板自己的心就是正的。当然要有完善的制度，完善的流程体系，这样老板就减少了患被害妄想症的几率。而且老板应该多长见识，多旅游，多和社会接触，千万不要有想算计谁的心理，心宽了，自然有德。很多农村老板的被害妄想症就起源于自己不懂，那么学习是必要的。最好的学习是多走，多看。不要怕用不听话的人，老板应该只看结果。也不要怕自己会被取代，因为现在都是私企，老板的位置没人能取代。要放宽自己的心。人生就是一场戏。
对企业的员工而言，首先企业不能有一种思想，员工不能用封闭他视线的方式洗脑，应该为员工制造接触新鲜事物的机会，不能打压员工的积极，对任何员工要一视同仁。这样就可以减少员工的矛盾。最忌讳的是多人做一件事。应该专职专用。并且给予合理的报酬。这样可以减少员工间的矛盾，也避免员工患上被害妄想症。应该多提供员工的学习机会。对员工的公平公正是最重要的。不论工龄，年龄，工种。这样才能避免员工产生被害妄想。
其实，放下身段的交流是企业最好的沟通方式，透明的，公开的，平等的沟通。这里的员工平等并不是职位的平等，而是人格的平等。
这其实也是一种洗脑的方式。一种善意的洗脑方式。如果说做到了这些，员工就算离开，也永远会记住这位老板的栽培。
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